Donnerstag,
18:30 Uhr
Café Volksgarten (im Musiktheater)
Am Volksgarten 1, 4020 Linz
Die Teilnahme
ist kostenlos.
Es ist nach wie vor schwierig, gewisse HR-Entwicklungen im Unternehmen sichtbar zu machen – zum Beispiel Mitarbeiter:innenzufriedenheit oder Unternehmenskultur. Nicht so mit der OKR-Methode – den Objectives and Key Results.
Aus schwammigen Zieldefinitionen wird ein objektives System, das klare Prioritäten schafft, Ergebnisse anzeigt und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht. Perfekt für agile Strategieumsetzungen und Performance Management.
Wie OKR funktionieren kann, darüber informiert im 25. HR/Café Christian Hauser, MSc. Der New-Work-Experte berät Organisationen seit vielen Jahren in Sachen Change. Zuletzt war er für Samsung Electronics als Senior Head of HR mit Schwerpunkt Talentmanagement, Organisationskultur und Arbeitsrecht tätig.
→Begrenzte Teilnehmerzahl!
Nehmen Sie Platz.
Hinterfragen Sie.
Probieren Sie.
Erwarten Sie mehr.
Schmecken Sie.
Lachen Sie.
Genießen Sie.
